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風(fēng)險來自經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和貧富分化<BR>——訪埃森哲大中華區(qū)主席李綱
(攝影：Greg Girard)埃森哲是全球最大的管理咨詢公司，也是唯一家連續(xù)8年進(jìn)入《財富》世界500強的咨詢公司。在全球管理咨詢業(yè)，埃森哲其實是后起之秀，它的崛起與信息技術(shù)的發(fā)展關(guān)系密切。在業(yè)務(wù)上，它不僅僅與傳統(tǒng)的管理咨詢公司競爭，也與IBM、惠普這些IT巨頭競爭。除了信息技術(shù)上的專長，埃森哲成...
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2013年6位CEO的12大挑戰(zhàn)：<BR>張錦榮，萬寶盛華集團（中國）董事總經(jīng)理
張錦榮，萬寶盛華集團（中國）董事總經(jīng)理6挑戰(zhàn)1： 人口紅利的消失和劉易斯拐點的出現(xiàn)挑戰(zhàn)2： 在“人智時代”，滿足客戶的各種人力資源需求變化當(dāng)下經(jīng)濟充滿了各種不確定性， 社會架構(gòu)的變化和技術(shù)革命對于整個人力資源行業(yè)和企業(yè)構(gòu)成了挑戰(zhàn)。作為CEO必須具備能力去更好地適應(yīng)這種轉(zhuǎn)變和轉(zhuǎn)型，以充分激發(fā)員工積極性...
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1+1>2的前提是1+1<2
亟待解決的問題在完成第三次重組后，中國電信行業(yè)邁入了3G時代并形成了“三足鼎立”之勢。然而，2009年三家運營商用接近1,500億元的總投資，僅換來了1,100萬的3G用戶，與業(yè)內(nèi)的普遍預(yù)測相差甚遠(yuǎn)。泛太平洋對南北方15個省和直轄市的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在市場開發(fā)和財務(wù)效益方面，多數(shù)所謂“全業(yè)務(wù)經(jīng)營”后的新...
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本刊關(guān)于《<財富>雜志500強排行榜遭質(zhì)疑：大與強之辨》一文的說明
《財富》（中文版）注意到今日一些媒體刊登了由管維立、周放生兩位作者撰寫的《<財富>雜志500強排行榜遭質(zhì)疑：大與強之辨》的文章。文章中提到其中一位作者曾經(jīng)來我刊交流，事實是，該文一位作者確實來過本刊辦公室，但我們事先既不認(rèn)識他，也不知道他的來意，事后更不知道他要撰寫這篇文章，當(dāng)時只是出于對讀者的尊重...
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愛普生，精智你的生活
客廳可以變身私人影院？酒吧可以如此炫酷多彩？逛博物館可以擁有“沉浸式”體驗？T恤、服裝、配飾等物品可以私人定制？微信可以直接打印？……要講究，不將就！想象中的精智生活是否離你咫尺天涯？愛普生以創(chuàng)新的產(chǎn)品和解決方案，傾力為你打造精智生活！近日，2018愛普生創(chuàng)新大會在北京盛大舉行，此次大會不僅展示了...
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法律條文過于繁雜，人工智能可幫助精簡
人工智能領(lǐng)域知名人物多次在國會作證，包括微軟的布拉德?史密斯和 OpenAI 的薩姆?奧特曼等。圖片來源：Nathan Howard/Bloomberg via Getty Images公元528年，查士丁尼皇帝所繼承的羅馬法律體系充斥著積累了數(shù)百年的法律條文、相互沖突的法令和矛盾的判例法。他的解決...
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甲骨文老板提供超400億美元擔(dān)保，助兒子收購華納兄弟
甲骨文聯(lián)合創(chuàng)始人拉里·埃利森正將這場關(guān)乎好萊塢未來的爭奪戰(zhàn)推向新高度。為助兒子大衛(wèi)·埃利森（David Ellison）成功收購華納兄弟探索公司（Warner Bros. Discovery），老埃利森親自出馬。本周一，大衛(wèi)旗下的派拉蒙天空之舞公司（Paramount Skydance）宣布，老埃利...
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追求精益制造的坎坷之路
汽車零部件巨頭 ArvinMeritor 一直在努力提高生產(chǎn)效率，這也是公司得以生存的關(guān)鍵作者：Philp Siekman公司收購戰(zhàn)與中世紀(jì)的城池攻堅戰(zhàn)越來越有相似之處：守城者站在城頭大聲辱罵對方，而攻城者在奮力挖掘地道的同時，也時不時地回以尖刻的言辭，并且不斷要求對方早日投降。半年前，這種公司收購...
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澎湃動力 助夢前行
《財富》（中文版）——男人對車的情感看似無根無由，其實與生俱來。小時候，男孩子們對車模情有獨鐘，難割難舍。長大后，男人們從開始的熟悉汽車品牌，到對汽車外形的津津樂道，再后來，隨著認(rèn)知的加深，不再只是研究一些表面的東西，而是開始了解汽車的性能、文化、制造工藝。走在路上，他們的目光不自覺地停留在形形色色...
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松下幸之助不朽的遺產(chǎn)
作者：Neel Chowdhury今天，松下幸之助的幽靈依然在他親手創(chuàng)建的公司大廳里徘徊。松下電器產(chǎn)業(yè)公司遍布全世界的26.5萬名員工，每天都是以唱公司之歌和不時背誦松下的七條企業(yè)原則開始一天的工作的。董事長松下正治現(xiàn)年84歲，依然很活躍，當(dāng)他談到公司注重顧客的宗旨時，聽上去頗像他的岳丈：“以面條小...
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